Gestão inovadora em dois anos

Irapuan Costa Júnior, presidente das Centrais Elétricas de Goiás (CELG) entre 1971 e 1973, deixou marcas duradouras na empresa. Seu tempo à frente da companhia, apesar de ser relativamente curto, foi de transformações significativas.

Reorganização e planejamento estratégico

A gestão Irapuan não se limitou a administrar a CELG. Ele reorganizou a capacidade da empresa de planejar e executar, consolidando e fortalecendo sua estrutura técnica. Engenheiros, técnicos e profissionais especializados foram valorizados, e planejamento, engenharia, financiamento e expansão do sistema passaram a fazer parte de uma mesma visão empresarial.

Com essa abordagem, Irapuan Costa Júnior preparou a CELG para o futuro, questionando onde Goiás estaria dez ou vinte anos depois e quais investimentos precisariam ser preparados antecipadamente.